當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)經(jīng)過幾年沉淀發(fā)展整合，基于移動(dòng)端O2O的互聯(lián)網(wǎng)教育導(dǎo)購平臺(tái)決勝網(wǎng)與找名師的教學(xué)服務(wù)平臺(tái)跟誰學(xué)儼然已形成互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)領(lǐng)域雙雄爭(zhēng)霸的激烈格局，兩家公司同屬平臺(tái)性質(zhì)，卻又在自己的特色領(lǐng)域內(nèi)各自大放異彩。2015年初，二者幾乎于同一時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)，接連宣布獲得巨額融資。
決勝網(wǎng)與跟誰學(xué)同屬互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)性質(zhì)，一家為新東方極為看重?cái)?shù)次背書、投資的決勝網(wǎng)，一家為創(chuàng)始人及大量團(tuán)隊(duì)成員來源于新東方的跟誰學(xué)。決勝網(wǎng)作為教育導(dǎo)購平臺(tái)，平臺(tái)上匯聚有14000余家中小型教育機(jī)構(gòu)，其收入主要來源于網(wǎng)站商家的廣告費(fèi)用。而跟誰學(xué)作為聚集了73632位名師與300余名專家的名師電商平臺(tái)，其收入主要是收取老師或?qū)W生的傭金。
決勝網(wǎng)CEO戴政定義決勝網(wǎng)為，通過020方式解決商家和用戶間的信息透明，搭建教育商家與用戶平臺(tái)，提供足夠多的流量入口。通過標(biāo)準(zhǔn)化讓消費(fèi)者和商家實(shí)現(xiàn)對(duì)接。這一定義無疑決定了決勝網(wǎng)平臺(tái)與教育機(jī)構(gòu)密不可分、輸贏與共的“伙伴”關(guān)系。教育的散裝市場(chǎng)上百萬，僅百度就有64萬散裝的開戶機(jī)構(gòu)。大量散裝教育機(jī)構(gòu)困擾于品牌傳播與用戶尋找，而決勝網(wǎng)作為一家大型平臺(tái)為廣大商家進(jìn)行品牌背書，幫忙他們尋找潛在用戶，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者需求與反饋幫助他們提升口碑和質(zhì)量，實(shí)行平臺(tái)與商家的共贏。
而“找名師上跟誰學(xué)”，作為一家為名師背書，為名師爭(zhēng)取利益最大化的電商平臺(tái)，去機(jī)構(gòu)中介化必然是其為老師爭(zhēng)取利益過程中的一項(xiàng)巨大任務(wù)。從新東方離職后，陳向東就開始思索，學(xué)習(xí)場(chǎng)景如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生一個(gè)大的變化這個(gè)問題。直到后來，找到了一個(gè)方向：用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接連接老師與學(xué)生，不必再經(jīng)過傳統(tǒng)中介。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直為人所詬病的就是信息的不透明與不對(duì)稱。而決勝網(wǎng)在成立之初打出的口號(hào)就是幫助家長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品的比較，信息的透明與智慧的決策”。戴政在采訪中曾表示決勝網(wǎng)通過整合目前市場(chǎng)上現(xiàn)有教育機(jī)構(gòu)資源，以及消費(fèi)者需求，為用戶提供培訓(xùn)、授課、信息咨詢等實(shí)時(shí)導(dǎo)購的在線教育產(chǎn)品服務(wù)，進(jìn)行供需雙方的匹配和對(duì)接。簡(jiǎn)而言之，決勝網(wǎng)是在幫助中國廣大具有教育選擇綜合征的家長(zhǎng)們選擇最適合他們孩子的好教育。
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