導(dǎo)語:凡科學(xué)都能證偽,凡有坑的領(lǐng)域都值得深耕。
如今我們身處一個(gè)非常微妙的轉(zhuǎn)型期,智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)的浪潮還沒有來,而O2O、APP、移動(dòng)互聯(lián)等的因智能手機(jī)而起的創(chuàng)業(yè)模式正在過去,環(huán)顧我們生活的方方面面,通信、社交、金融、旅游、醫(yī)療、出行、餐飲、招聘,幾乎都能叫得出某一家知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在APP式的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)模式即將成為過去式的時(shí)候,移動(dòng)創(chuàng)業(yè)也逐漸的積累起了一整套成熟的市場拓展經(jīng)驗(yàn),各種運(yùn)營套路被固定下來以后,唯有一些沒有被套路所攻克的領(lǐng)域,還保留有處女地般的姿態(tài),教育領(lǐng)域就是如此。而使這一領(lǐng)域還未形成寡頭公司的唯一原因,也就是這一領(lǐng)域內(nèi)存在諸多傳統(tǒng)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)打法水土不服的環(huán)境因素。于今年開始進(jìn)入K12在線教育領(lǐng)域的王威,細(xì)數(shù)了這種水土不服的諸環(huán)境因素:
1.內(nèi)容UGC模式
很多切入在線教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,都選擇以UGC用戶制造內(nèi)容作為核心,但是,UGC代表著高度碎片化、內(nèi)容質(zhì)量無法得到保證,如果設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不足以提升用戶的參與度的話,最后可能會(huì)變成:爛的內(nèi)容無法帶來新用戶—>沒有新用戶瀏覽帶來獎(jiǎng)勵(lì),原創(chuàng)人員發(fā)的內(nèi)容將會(huì)越來越少、越來越差,最后變成惡性循環(huán)。目前在這一領(lǐng)域的好多機(jī)構(gòu)都面臨這個(gè)問題,利用老師來上傳教材內(nèi)容,同時(shí)聘請(qǐng)上千名老師把控審核用戶上傳的內(nèi)容,每年大部分的收入都用在了給員工開工資上面。做了好多年卻一直做不大。反觀用戶“k12領(lǐng)域老師”,教師的上課、備課方式都需要改變,而且需要上傳試題,教案,課件等資料,這又額外增加了老師的工作量。而傳統(tǒng)老師沒有時(shí)間,平時(shí)教課以及課后備課幾乎占用了全部時(shí)間。
2.老師社區(qū)模式
教師這個(gè)群體,都是比較愛面子的,平時(shí)都覺得自己的教學(xué)水平,教學(xué)技巧比較好,如果是在一個(gè)陌生的平臺(tái)的話,老師們很少會(huì)去真正分享自己的教學(xué)心得。而熟人的平臺(tái)一般都有自己的朋友圈,老師群等,相對(duì)還是比較封閉的圈子,才會(huì)去互相交流一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),技巧等方面的東西。現(xiàn)在的熟人平臺(tái)早已經(jīng)被QQ,微信等占領(lǐng),所以再做這樣的老師社區(qū),活躍度也不會(huì)太高;反觀如果從老師群體的剛需出發(fā)來建立用戶黏性,再從老師對(duì)家長的絕對(duì)話語權(quán)來順勢推出產(chǎn)品符合課前課中課后等諸多使用場景,也許有機(jī)會(huì)重新建立教育市場的格局。
3.家長社區(qū)模式
家長社區(qū)這塊,基本上是以媽媽為主,而大多數(shù)在線教育機(jī)構(gòu)都想通過女性電商,文具電商等模式來增加一部分盈利,這一塊的話基本上也是很難做的。因?yàn)樘詫殻〇|等大型電商基本已經(jīng)把這些全覆蓋了。電商拼的是供應(yīng)鏈,而一般的小公司根本沒法跟它們抗衡;另外就是,一般家長眼里都會(huì)覺得自己的孩子才是最優(yōu)秀的,平時(shí)談?wù)撟疃嗟囊捕际亲约汉⒆拥脑掝},例如曬曬自己孩子的特長,優(yōu)點(diǎn)等,或者是轉(zhuǎn)讓一些自己孩子的玩具,舊的商品等等,其他可選擇的話題比較少,真正家長之間的交流幾乎沒有。
4.在線作業(yè)模式
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,給一些學(xué)校的教學(xué)帶來了便捷,小學(xué)生們對(duì)電腦,手機(jī)等工具都是很感興趣的。尤其是通過游戲的方式,寓教于樂這塊,非常受孩子們歡迎,可是家長們都有著自己的擔(dān)憂。如果孩子經(jīng)常使用電腦做作業(yè),一段時(shí)間后,視力會(huì)不會(huì)下降呢?還有就是讓學(xué)生通過游戲的方式去學(xué)習(xí),再設(shè)定一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,學(xué)習(xí)效果怎么樣且不說,這樣做的結(jié)果很容易讓小學(xué)生迷上電腦,而小學(xué)生自控能力是很差的,孩子會(huì)不會(huì)利用寫作業(yè)的時(shí)間偷偷玩游戲呢?這些家長心里都沒有底。
5.搜題抄作業(yè)模式
現(xiàn)階段,各種號(hào)稱能幫助中小學(xué)生解決作業(yè)問題的神器不斷出現(xiàn),學(xué)生們不再擔(dān)心碰到難題,這些工具成了學(xué)生們的新寵。但是,不少家長和老師卻憂心忡忡。這些學(xué)生眼中所謂的“神器”是否會(huì)抹殺學(xué)生獨(dú)立思考的能力?通過手機(jī)拍照直接給出答案,不用學(xué)生思考,這和抄別人作業(yè)沒什么兩樣;是否會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生依賴?學(xué)生不會(huì)做的題可以求助軟件,會(huì)做的題也可以求助軟件,時(shí)間久了,有些學(xué)生就不愛動(dòng)腦筋了,等到真正考試的時(shí)候,不讓用手機(jī)了,這時(shí)候?qū)W生就傻眼了。 所以,一些教育專家認(rèn)為,這些作業(yè)神器不僅不神,反而會(huì)給學(xué)生帶來很大的危害。
6.在線教育O2O模式
現(xiàn)階段,很多在線教育企業(yè),尤其是重心在K12市場的企業(yè),并沒有采用O2O模式,他們認(rèn)為線下教學(xué)仍然是k12領(lǐng)域保證教學(xué)效果的唯一方式。其中,猿題庫、學(xué)科網(wǎng)等,暫時(shí)都沒有采用 O2O模式。
經(jīng)過我們長期的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在k12領(lǐng)域走線上視頻授課這條路是行不通的,未成年人的自控能力本身就比較差,對(duì)于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和線上教學(xué)效果都是無法保證的。此外,如何提升家長對(duì)在線教育的信任度以及學(xué)生考試成績是否因此有較明顯的提高等也是需要關(guān)注的點(diǎn)。
2015年7月12日,國家衛(wèi)計(jì)委首次正式回復(fù)“全面放開二孩政策”,表示“目前正在抓緊制定相關(guān)規(guī)定。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國目前有3億多兒童,每年還會(huì)有將近2000萬新生嬰兒。適齡兒童的增加使在線教育領(lǐng)域最近兩年在資本圈備受吹捧,諸多在線教育公司相繼宣布獲得巨額融資,其中包括:O2O家教跟誰學(xué)、請(qǐng)他教;主打在線作業(yè)的一起作業(yè)網(wǎng);拍照搜題的猿題庫、學(xué)霸君等等。家長社區(qū)、老師社區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域更是過江之鯽,真是你方唱罷我登場。然而在掙奪最后一塊處女地的時(shí)候,依照傳統(tǒng)打法切入的很多創(chuàng)業(yè)者很可能成了探索路上的犧牲品,其中K12領(lǐng)域最為熱門,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也最大。但是風(fēng)險(xiǎn)與收益總是成正比的,在線教育領(lǐng)域中,如果使用排除法,將傳統(tǒng)的運(yùn)營守則一一否掉之后,在該領(lǐng)域內(nèi)派生出的創(chuàng)新運(yùn)營方式,才有可能成就在線教育行業(yè)中的新品牌。
(來源:創(chuàng)業(yè)邦 作者:劉輝)