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    【干貨分享】課程開發(fā)九步走


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    內(nèi)部課程設計與開發(fā)難不難?很多人認為太難了!也許有人說,其實沒有那么復雜,是我們把它有意搞復雜了。就我個人而言,碩士、博士期間的理論學習,十余年的工作經(jīng)驗,我也認同課程設計與開發(fā)是個非常專業(yè)的領域。但是,從一名HR和從事學習與發(fā)展的人的角度來說,我覺得內(nèi)部講師不需要了解那么高深的東西,他們的主要職責不是開發(fā)課程,我們期望他們能夠將其最佳實踐加以提煉而成為往下傳承的財富。所以,他們只需要了解一些框架性的流程與方法即可。當然,對于培訓經(jīng)理或培訓專業(yè)人士學習課程設計與開發(fā),下面的內(nèi)容可能對您有些不夠。如果您致力于課程設計與開發(fā)的研究,那就另外篇幅探討了。鑒于篇幅有限,在這里,僅將過去的實踐梳理成9步供大家分享。

    ——周濤博士


    01

    “現(xiàn)實——理想分析”


    無論是你是通過任務分析的結果或你的上司的要求,現(xiàn)在你初步選定了擬開發(fā)的課程,那么首先要問一個問題:為什么開發(fā)課程?是以為“現(xiàn)實”中潛在的學員他們的行為你或組織不是很滿意?期望這些人有何種行為表現(xiàn)能夠讓他們滿意?因此,你需要做的是“現(xiàn)實——理想”的分析。這個環(huán)節(jié)本來是在課程主題出現(xiàn)之前需要提前做的工作,即所謂的績效分析。但是,現(xiàn)實中,往往我們都是帶著開發(fā)的課題準備出發(fā)了。Anyway, 你也要做這一步,在心理默念也好,訪談調(diào)查也好,因為“現(xiàn)實——理想”的分析決定了你是否要真的開發(fā)成本高昂的“instructor-led course”。


    02



    “界定培訓解決方案”


    通過第一步的“現(xiàn)實——理想”的分析,也許你發(fā)現(xiàn)了很多問題,有些也許是培訓部門或人力資源部門難以解決的,有些諸如潛在學員缺乏知識、技能、認知態(tài)度有問題等方面,也許培訓能夠幫你的忙。所以,你心里現(xiàn)在開始有了大概的課程內(nèi)容框架,也許知道了某些希望通過課程解決的問題。這時候你開始著手開發(fā)課程了。




    03



    “確定目標學員”

    其實這個環(huán)節(jié),從一開始你就應該想到,而不是到第三步才做,但是現(xiàn)在你要細致分析你的潛在學員了,他們的性別、年齡、動機、學習基礎等等信息你需要考慮,因為這些因素直接影響到后面課程的內(nèi)容和活動設計。




    04



    “撰寫學習目標”

    那么,作為課程設計人員或培訓師,你希望學員上完你的課后,他們有哪些變化呢?在知識信息?技能掌握還是認知態(tài)度上的變化?




    05



    “評估工具開發(fā)”

    剛才提到學習目標很重要,在這個環(huán)節(jié)中也是如此。如果你的學習目標確定后 ,那么如何衡量學員是否掌握,在這個環(huán)節(jié)中,你就可以考慮如何開發(fā)評估的工具了。比如,如果知識類為主的課程,那么也許是書面測試、提問等。




    06



    “學習內(nèi)容開發(fā)”

    有了前面的學習目標和評估的工具,那么基于此,你就考慮如果達成這些目標,學員應該學習哪些內(nèi)容可以達成這些目標了。所以,你接下來需要列出學習要 點了,哪些是Must to know,哪些是Nice to know,哪些是reading materials,哪些是多余的等。你就可以列出學習要點了。




    07



    “課程內(nèi)容建?!?/span>


    但是,僅僅是基于學習目標與使能目標列出的學習要點是零散的,特別是如果是若干SME頭腦風暴出來的,或者查詢資料得出的。這時候,需要邏輯化地整理下課程內(nèi)容了——內(nèi)容的建模。即請用圖表、圖像、圖式或流程的方式說出主要的學習要點之間的邏輯關系,讓其他人或非專業(yè)人士能否明白課程的邏輯架構。如果該邏輯清晰明了,最起碼說明有了清晰的思路去說服我們的學員。



    08



    “教學活動設計”

    教學活動設計是個復雜的過程,也沒有固定的思路提供模板。在讀書期間或工作早期,很喜歡用加涅的教學的九事件,以此設計活動。我相信這是個好的工具和方法論,但是,對于業(yè)務部門的內(nèi)訓師來說,似乎有點復雜了,而且很難清晰地講清楚為什么使用這個活動而不是另一個,其背后的理論根據(jù)是什么。現(xiàn)在,我已經(jīng)習慣使用另一種教學活動的方法——四元八步教學法。它告訴我們設計活動時,不僅考慮到內(nèi)容的屬性,同時要考慮到學員的不同的學習風格,以及腦科學中的左右腦不斷的變化。以傻瓜式的方式告訴我應該在課程的哪個節(jié)點設計何種活動。




    09



    “開發(fā)課程教材”


    以上這些工作的最后結果,會給出一個非常清晰的課程原型圖。那么,接下來的時間內(nèi),需要將這些idea轉化為課件了。建議一開始只需要做成PPT版講師手冊就行了,在每頁PPT下面的備注部分詳細列出如何講授每頁PPT,開發(fā)相關的一些案例、測試題目等。也許經(jīng)過6-8次的實踐授課,你會不斷地修訂與更新,如果你認為該課程相對可以固化了,這時候我建議您再將其轉化為Word版講師手冊。





    來源:中國好課程   周濤博士




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