節(jié)后收不到合適的簡歷怎么辦？

小U說

有很多招聘HR抱怨，“今天又沒有收到一份合適的簡歷。”搞得大招也想陪他們一起嘆一口氣——不否認他們工作都是很努力的，但是更多只是在努力做一些毫無意義、也毫無收獲的事情。

為什么你經(jīng)常收不到什么合適的簡歷？

為什么你會收到不合適的簡歷？原因無非這兩方面：一是你找錯的招聘渠道，在那里沒有多少合適的候選人；二是招聘渠道沒問題，但是你的雇主品牌形象、你的招聘廣告以及你所提供薪酬待遇等無法吸引候選人的興趣。

要想知道到底是哪方面出了問題，也很簡單。檢索一下，看看你們公司的主要競爭對手都在哪里招聘，他們所發(fā)布的招聘廣告以及所提供的薪酬待遇，與你的有何差異，對比一下，就可見分曉了。

如果這兩點沒太大問題，那可能需要進行招聘渠道的創(chuàng)新，去探索新的可能性。

如何選擇和部署你的招聘渠道？

招聘渠道大致有那么多種類，對于其優(yōu)劣勢，招聘官們心里都了如指掌。在這里，只是想簡單說說選擇招聘渠道的一些基本的思路。

01、總結(jié)招聘需求

你要招什么崗位，招多少人，有多少預(yù)算以及招聘任務(wù)的時間節(jié)點。這些信息是你開展招聘工作的基礎(chǔ)。

02、明確招聘挑戰(zhàn)

清楚要實現(xiàn)招聘目標，你會面臨哪些困難？有的招聘官是招聘任務(wù)很重，但是招聘預(yù)算很少；有的招聘官是招聘量很大，但是招聘時間很緊；還有的招聘官則是面對全新類型的招聘，對業(yè)務(wù)缺乏了解……不管是哪一種挑戰(zhàn)，當你意識到了，你就能找到對應(yīng)的解決辦法。

03、界定目標人才

這時候你不能僅僅局限在JD上——實際的崗位職責是一部分，他們所需要的技能、資格和性格特征，你也要有一定的概念。

04、了解人才當下在哪里

人才在哪里，你就應(yīng)該在哪里招聘——這是很淺顯的道理。這個“在哪里”包括：（候選人）具體的地理位置、經(jīng)常活動的區(qū)域、所服務(wù)的企業(yè)、所屬的行業(yè)、學(xué)什么專業(yè)、從什么學(xué)校畢業(yè)、經(jīng)常參與什么論壇/沙龍、上網(wǎng)的行為以及求職習(xí)慣等等。

05、分析競爭對手正在做什么

當你不知道怎么開始時，最好的辦法就是研究競爭對手：他們現(xiàn)在正在怎么做？他們?yōu)閷淼恼衅缸隽诵┦裁矗磕愫退麄兊牟町愺w現(xiàn)在哪些方面？有哪些方面他們沒有去做？為什么沒做？你要怎么定位才能看起來比他們更出色？如何讓候選人了解到你更多好的一面，并促使他們最終選擇你？

06、選擇合適的招聘渠道

當你有了前面一系列的分析和準備，你就可以開始準備你的招聘渠道了。在選擇招聘渠道時，你要考慮：究竟哪些招聘渠道可以用（一些顯然不會有效果的就不要浪費時間了）？除了常規(guī)的渠道外，還有那些渠道值得嘗試一下？如何組合能帶來最好的投入產(chǎn)出比？在這些渠道中，你該如何與候選人溝通？你將傳遞給他們什么樣的訊息？你將如何展現(xiàn)你的信息？

07、執(zhí)行、評估和改善

你選擇并部署了招聘渠道，還不代表可以一勞永逸。你需要時刻監(jiān)測你的招聘效果（如下圖），看看哪些有效果，哪些沒有效果，然后專注在最有生產(chǎn)力的渠道上。當候選人前來面試時，你也可以詢問他們，經(jīng)常通過哪些渠道來找工作……通過這些方式，來不斷優(yōu)化你的做法。

有時候看起來好的，并不一定真的好。讓用戶和數(shù)據(jù)來說話。

如何從改善你的招聘效率？

如果你想改變當前這種疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀，在日常的工作之余，你還可以下一些額外的功夫：

① 雁過留痕，建立企業(yè)簡歷庫

在過往面試的過程中，總有一些很優(yōu)秀但失之交臂的候選人，還有些有潛力但并非最佳選擇的候選人，他們的簡歷都可以存下來，并與其建立長久的聯(lián)系。在必要時，就可以重新開發(fā)。

② 著眼于未來，培育人才池

要想招聘效率更高，你就不能被動地接受招聘任務(wù)，要更積極地去思考準備。比如根據(jù)你對公司業(yè)務(wù)的理解，你可以識別公司的常招崗位和重點崗位，并為此先做準備，培育人才池。

③ 專注績優(yōu)者，優(yōu)化你的認知

JD上寫就一定對么？留心一下公司內(nèi)該崗位上的績優(yōu)者，了解他的相關(guān)信息，然后與JD進行對比，優(yōu)化現(xiàn)有的招聘信息。

④ 關(guān)注新興的招聘模式

經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)有招聘渠道的效果，你大致能做到心中有數(shù)。若想有突破，就得嘗試一些新的招聘渠道。招聘渠道并非固態(tài)，而是動態(tài)的，了解你所要招募人才的特質(zhì)，你可以做出相應(yīng)的預(yù)測（他們未來會去哪里？）。如果你能走在競爭對手的前面，你有很大幾率能贏得這場人才競爭。

結(jié)語：招聘時，也請帶上你的智慧

收不到合適的簡歷，抱怨渠道是沒有任何意義的——只要你不是太白目，也不會選擇一個完全沒有任何候選人的招聘渠道。所以關(guān)鍵還是在于具體執(zhí)行的人——也就是招聘官自己——你是否使用合適的方法，并且有效利用了資源。

作者：大招

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)容來源：首席招聘官

轉(zhuǎn)載：智聯(lián)招聘HR公會

文章有刪減

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